为进一步深化酒店管理工作，全面提升酒店管理运作规范化、标准化，在总公司领导的指导下、酒店总经理的带领下，结合酒店实际运作，应运而生《运行体系》八项管理制度。

历程回顾之活动启动篇
     2018年5月24日下午，由人力资源部组织的“蕴海锦园大酒店运营体系 ”专项培训大会于蕴海国际会议中心举行。蕴海锦园大酒店总经理张国林先生、酒店各部门经理及酒店近200名员工出席了此次会议。
 

    建立健全行之有效的各项管理规章制度是竞争的需要，也是公司自身发展的需要。完备而有效的管理规章制度是建立现代化公司的前提和必要条件，是挖掘公司潜力、发挥公司的效能、激发员工工作积极性、增强公司凝聚力、树立公司良好形象、全面强化竞争力的根本保证。企业的规章制度对于规范企业和员工的行为，树立企业的形象，实现企业的正常运营，促进企业的长远发展具有重大的作用。

本次主题专项培训大会由人力资源部经理陈耀珠女士主持，14:30宣布大会开始，介绍与会领导，并宣布主题培训大会正式开始。

历程回顾之活动进行时

人力资源部副经理张晓魁先生就《运行体系》八项管理制度进行全员宣讲。

总经理致辞

会上，酒店总经理张国林先生发表重要讲话，首先对运营变革中全体员工的辛勤付出表示由衷感谢并予以肯定。张总在讲话中指出，在《运营体系》的指导下，我们要认真履行自己的义务，贯彻落实运营体系制度，工作认真，事无巨细。

全体高管合影
  

五月是火热的季节，需要青春来燃烧。五月是播种的季节，需要激情来灌溉。作为青春的下一代，作为蕴海的一员，希望全体员工以此次“运行体系”专项培训为契机，认真领会与学习张总的指导讲话，在今后的工作中，继续全面坚持贯彻酒店“运营体系” 八项管理制度理念。服务与品质是酒店竞争趋势所在，要与标准化并驾齐驱，在接下来的工作中，要求各部门经理思索并带领本部门如何继续全面坚持将运营体系贯穿始终，严格按照服务程序进行操作，把标准化形成常态化。在总经理正确思想的指导下，全体员工团结协作，共同开创蕴海锦园辉煌未来！

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