通过如来对取经团队的分封案例思考分配管理精髓

 

    本次培训结合西游记中的管理精髓进行展开，培训内容共分三个部分：首先把西游团队每个角色放到现代社会中担任的职位进行分析，结合取经团队对团队的建立、团队使命、团队目标和个人目标进行讲解；其次，对团队成员背景、性格特点、在团队中充当的角色进行讲解；最后，对观音、唐僧以及孙悟空对花果山、猪八戒的管理才能进行探讨分析。

    本次培训以趣味性为主，大家在回顾儿时记忆的同时，也从这部中国名著中汲取到了有用的团队管理经验，最后培训在一片掌声和欢声笑语中圆满结束。